Il vaut mieux se tromper en allant de l’avant que d’avoir raison en reculant. Le contrôle et l’inspection ont toujours des couts de mise en œuvre, qui sont généralement négligés par les entreprises, surtout quand il s’agit d’un contrôle destructif, ou bien d’une méthode d’inspection, nécessitant une technologie avancée. Souvent on appelle ça les couts […]
Trouver les bonnes solutions, passent toujours par une bonne analyse des causes des problèmes ! L’approche six sigma est une méthodologie structurée qui vise à réduire la variation dans un processus, et donc améliorer la qualité d’un produit ou d’un service. Pour réussir, un projet six sigma, l’équipe projet devra identifier les causes possibles d’une telle […]
Le désordre est bien puissant quand il s’organise. Sur le lieu de travail, beaucoup de temps est perdu par les employés, à chercher des objets ou l’information. Citons par exemple : chercher une échelle, un marteau, la dernière version d’un document ou d’une instruction de travail. Mais quelle est la solution ?? Pour résoudre ces […]
“Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser” Charles F. Kettering On parle toujours des outils d’amélioration continue qui consistent à trouver des solutions et à se […]
Le Lean et l’Agile, est-ce la même chose ? C’est une question que l’on nous pose souvent. Afin d’y répondre, voici un résumé de l’objectif, l’origine et des principes de ces 2 méthodologies complémentaires et allant dans la même direction. Objectif Les méthodes Lean et Agile se différencient avant tout par le focus différent mis […]
Comme nous le savons tous, les principes du lean management ont été créés pour éliminer le gaspillage et maintenir un meilleur contrôle sur les flux de travail et les processus. Des milliers d’organisations ont mis en œuvre ces concepts afin de rendre leurs équipes et leurs processus de production plus efficaces. Toutefois, ces principes et […]
Un important importateur de fruits et légumes exotiques a connu une forte croissance ces dernières années. Tellement de croissance, en fait, que l’entreprise éclate littéralement. Bien que la croissance soit très positive, elle présente également des problèmes opérationnels. Une bonne raison de s’améliorer avec la méthode Lean Six Sigma. Vous pouvez lire comment cela s’est passé dans ce blog. […]
C’est quoi le SIPOC ? Le SIPOC est un outil qui peut aider à décrire la portée du processus pour la gamme de produits sélectionnée. SIPOC est une abréviation et une carte de processus de haut niveau , qui signifie Supplier, Input, Process, Output et Customer (Fournisseurs, Entrées, Processus, Sorties et Clients). C’est un outil […]
L’établissement d’objectifs est l’une des activités les plus importantes que vous puissiez faire dans votre entreprise, quel que soit son âge, son emplacement, sa rentabilité ou ce que vous vendez. Les objectifs vous aident à rester concentré et peuvent empêcher votre entreprise de stagner. Vos objectifs vous permettent d’avancer et de préparer le terrain pour […]
Le management visuel joue un rôle important dans le Lean management. Il fait partie de divers outils Lean, dont 5s, Kanban, et les tableaux d’amélioration. Il est bien connu que les images sont des supports d’informations très efficace et efficient. Comme on le dit souvent « A picture is worth a thousand word ». Le Lean management […]
Amine Guermazi